Forskning, uddannelse og innovation Ved Aalborg Universitetshospital gennemføres forskning i alle hospitalets kliniske specialer med henblik på at forbedre forebyggelse, undersøgelse, diagnostik, behandling og pleje. Udviklingen indenfor forskning, uddannelse og innovation sker i tæt og formaliseret samarbejde med Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet på Aalborg Universitet. Sundhedsinnovation er en prioriteret indsats for Aalborg Universitetshospital, hvor vi aktivt fremmer kliniknært, patientorienteret entreprenørskab og forskningsbaseret innovation. Det foregår gennem Idéklinikken i tæt samarbejde med Aalborg Universitet. Patienter bliver inviteret til at deltage i patientpaneler og inddraget i forhold til formulering og implementering af forskningsprojekter. En vidensog uddannelsesinstitution i vækst Forskning og innovation skal understøtte hospitalets højt specialiserede funktioner. I forberedelsen til næste specialeplan afdækkes behovet for at prioritere forskning indenfor udvalgte højt specialiserede funktioner med henblik på at sikre høj kvalitet for patienterne og målrettet brug af hospitalets ressourcer. Aalborg Universitetshospital er en uddannelsesinstitution i vækst med øget optag på de fleste studieretninger. Det kræver en fælles indsats at tage godt imod alle de nye studerende, så de fortsat møder engagerede undervisere. Uddannelser i et spændende og innovativt miljø skal sikre, at hospitalet fremstår som en attraktiv arbejdsplads, der tiltrækker, udvikler og fastholder de bedste medarbejdere. 102020 2024 Et bredt internationalt forskningssamarbejde er en selvfølge for en videns- og uddannelsesinstitution som Aalborg Universitetshospital. Via internationale forskningssamarbejder og netværk understøttes innovation samt vidensdeling, og forskningen i regionens institutioner højnes - til gavn for patienterne. Forskning og uddannelse skal indgå i det kliniske arbejde på alle hospitalets matrikler, også de matrikler, der ligger udenfor Aalborg. Herved højnes kvaliteten i patientbehandlingen, og der sikres grobund for udvikling og konsolidering af specialerne i forhold til fastholdelse og rekruttering. Nye muligheder i nye rammer Frem mod ibrugtagning af NAU afprøves nye måder at optimere læring og uddannelse i ambulatorier, på enestuer, på operations gang og ikke mindst i forhold til patientforløb. Udflytningen til NAU i 2022 åbner nye muligheder for sam arbejde mellem Aalborg Universitetshospital og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet på Aalborg Universitet. De nye fysiske rammer skal sikre, at Aalborg Universitetshospital også fra 2022 er konkurrencedygtig i forhold til de øvrige regioner og sammen med universitetet og regionens øvrige uddannelsesinstitutioner kan varetage uddannelse og forskning på topniveau. Biomedicinsk Forskningslaboratorium udgør en grundpille i Aalborg Universitetshospitals samarbejde med Aalborg Universitet om at levere forskningsbaseret lægeuddannelse. Visionen er at fastholde og udbygge forskningen og undervisningen i Biomedicinsk Forskningslaboratorium på NAU, og der arbejdes på at finde de rette fysiske rammer til dyrehold i tilknytning til det nye universitetshospital. Strategiske spor 20202024 Kolofon Redaktion Hospitals MED-udvalget Udvidet Hospitalsledelse Tekst Den samlede administration, Aalborg UH Layout Dorte Andersen, Kommunikation, RN Tryk Stibo Complete Yderligere information Telefon: 97 66 00 00 E-mail: aalborguh@rn.dk www.aalborguh.rn.dk ISBN: 978-87-90880-92-7 22020 20 Aalborg Universitetshospital er et universitetshospital, som leverer højt specialiseret behandling, forskning og uddannelse på højeste niveau. er et akuthospital, som handler hurtigt og effektivt, når patienten har brug for det. er nærområdets hospital, hvor patienterne møder høj kvalitet og god sam Vision Aalborg Universitetshospital Patientens hospital Vores arbejdsplads Jeg føler mig godt modtaget, godt behandlet og i gode hænder Min læge kender mig, og mit team skaber sammenhæng Jeg er med til at beslutte min egen behandlingsplan VORES ARBEJDSPLADS PATIENTENS HOSPITAL med mennesket i c Vi udvikler morgendagens behandling Vi uddanner morgendagens medarbejdere Strategiske 62020 2024 spor 2020 2024 Udvidet Hospitalsledelse har udpeget fire fælles strategiske spor som de vigtigste for hospitalets udvikling de kommende år. De strategiske spor er kvalificeret bredt på hospitalet med bidrag fra hospitalets MED-udvalg og ledelsessystemet. Ledere og MED-repræsentanter har et fælles a Den bedste behandling tilpasset den enkelte patient At tilbyde patienten den bedste behandling er det vigtigste mål for Aalborg Universitetshospital. Derfor arbejder vi systematisk med læring gennem forskning, RKKP-databaser, nationale MDT-konferencer, forebyggelse af utilsigtede hændelser m.m. Vi ø Samarbejde og sammenhæng på tværs Aalborg Universitetshospital arbejder sammen med kommuner, praktiserende læger og speciallæger om at styrke det nære og sammenhængende sundhedsvæsen tæt på borgeren, så de dele af forløbet, der ikke kræver hospitalets specialistviden, kan håndteres i primær sektor. Forskning, uddannelse og innovation Ved Aalborg Universitetshospital gennemføres forskning i alle hospitalets kliniske specialer med henblik på at forbedre forebyggelse, undersøgelse, diagnostik, behandling og pleje. Udviklingen indenfor forskning, uddannelse og innovation sker i tæt og formaliseret Ledelse og MED-samarbejde God ledelse og et godt MED-samarbejde er en forudsætning for, at Aalborg Universitetshospital lykkes med sine kerneopgaver. Vi fortsætter arbejdet med at styrke den patientnære ledelse samt ledelseskommunikationen. Målet er, at alle ledere har mandat og handlekraft til at t Handleplan 2020 Respekt for patientens tid ................................................. 7 Sammenhæng og nærhed ................................................. 8 På patientens præmisser ................................................. 9 Sikkerhed og kvalitet for patienten ....................... NATIONALE MÅL : BEDRE KVALITET, SAMMENHÆNG OG GEOGRAFISK LIGHED I SUNDHEDSVÆSNET BEDRE HÆNGENDE FORLØB STYRKET INDSATS FOR KRONIKERE OG ÆLDRE PATIENTER FORBEDRET OVERLEVELSE SIKKERHED BEHANDLING AF HØJ KVALITET HURTIG UDREDNING OG BEHANDLING ØGET FLERE SUNDE LEVEÅR MERE EFFEKTIVT INDDRAGELS Handleplan 2020 Handleplanen beskriver de vigtigste hospitalsindsatser for Aalborg Universitetshospitals tre kerneopgaver i 2020: Alle patienter får et sammenhængende, sikkert og effektivt forløb med høj faglig kvalitet Forskning, udvikling og innovation, så vi også fremadrettet kan levere det bed Respekt for patientens tid Patienterne på Aalborg Universitetshospital skal opleve effektive og sammenhængende forløb med høj kvalitet. Der skal være respekt for patientens tid i det samlede patientforløb i form af hurtig udredning og korte ventetider, hvor der samtidig tages højde for patienternes Sammenhæng og nærhed Stadig flere patienter har komplekse sygdomsforløb, som går på tværs af specialer og sektorer. Vores mål er, at flere sundhedsydelser leveres i patientens hjem eller nærområde i et tæt samarbejde med kommune og praktiserende læge og speciallæge samt støttet af de digitale muligh På patientens præmisser Patienters og pårørendes viden, ønsker og erfaringer kombineret med faglig ekspertise skaber øget kvalitet i behandlingen af den enkelte patient og i udviklingen af patientforløb. Som hospital har vi ansvaret for at forebygge ulighed ved at tilpasse forløbet til patientens re Sikkerhed og kvalitet for patienten Sikkerhed og kvalitet for patienten har højeste prioritet på hospitalet og er grundlaget for, at hospitalets patienter får den bedste behandling. Arbejdet er forankret i ledelsesorganisationen, hvor de nødvendige rammer sikres med afsæt i Strategi for kvalitet og Forskning, uddannelse og innovation Det tætte og gode samarbejde med Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet på Aalborg Universitet om forskningsbaserede uddannelser i top er også i 2020 en forudsætning for, at patienterne får den bedste diagnostik, behandling, pleje og rehabilitering af højt kompetente En arbejdsplads I TOP Aalborg Universitetshospital har kontinuerligt fokus på at uddanne morgendagens medarbejdere samt rekruttere, introducere, udvikle og fastholde dygtige ansatte. Samarbejde, indflydelse og trivsel på arbejdspladsen er et vigtigt fundament for, at vi kan levere den bedste behandl Ledelse og MED-samarbejde Ledelse og MED-samarbejde skal styrkes med afsæt i hospitalets mission og vision og I TOP værdierne. Dialog, samarbejde og kompetencer skal give mandat og handlekraft til at træffe og udføre beslutninger i alle døgnets timer, som sikrer gode patientforløb og en god stabil d